对于众多的计件企业来讲，采用科学有效的计件工资管理软件系统，大力减低人力成本是目前的有效方法。使用有效的计件工资管理软件,一则可以有效监控计件工资的各种情况，杜绝员工虚报、多报计件数量。二则可以实时了解产品在各个加工环节中的进度，实时撑握生产进度，能不加班则不加班。 在传统的手工计件或基于Excel计件的薪资计算过程中，常出现以下问题： 1、每个月初，财务人员忙着做出各种税务报表，以赶在申报期限内报税，一边又得加班加点忙着核算或核对工资，忙得焦头烂额，大幅支付财务人员和生产线文职人员的加班费用。 2、薪资核算速度慢，无法按时发工资，员工情绪大，产品质量不稳定，很有可能因此而丢掉客户的下一个订单。同时，也无法快速做好成本和费用预算，为企业决策提供依据。而核算速度稍微快一点，又容易出错，算多了，增加了企业成本，算少了，劳资关系出问题。 3、经常超订单量计件，可能从来就没有发现，甚至几个月后才发现某个月某款产品生产了1000件，计件工资却是1200件，多付了不少工资出去。 4、工人要求查核工资时，到处找资料和数据，企业却无法提供足够、有效的明细和凭据。 5、业务部门接单时，对人工成本进行了评估，并预留了企业利润对外进行报价。但在实际生产中，生产部门经常变更工价，原来预算的利润可能就在工价变更中“蒸发”，企业利润得不到保障。因此，产生的问题是：生产部门变更工价在被允许的范围内，么去控制？ 6、想找查询一些历史数据，以便做出相关的分析报告，却无处可查，要对相关数据项目进行比对更是不现实。 7、每个制单的实际人工成本是，无法统计，总是要等到决算报告出来以后，才知道一个总额。 8、每天都有人员在统计计件数量，却还要安排一些人员来统计各个制单、每个工序的生产进度，重复劳动带给企业的是：浪费了时间，也浪费了人工成本。 9、这个月工人很辛苦，为激励士气，经理/厂长提议给员工多发点奖金，老板同意了。可是工资要到25号才能做出来，就意味着要再等一个月员工才能拿到手，这无疑给亟待鼓励的团队泼了一盆冷水。 使用众软计件工资管理系统，是上述问题的解决方案： 1、可设定计件数量允许超过订单数量，解决了超量计件的问题。 2、成品工序工价录入时自动带出，有效控制工单录入人员修改工价。 3、系统具备数据导入功能，对一些基础数据，完全可以从Excel导入到系统中（如人事资料、工序资料等），解决了基础数据输入的烦恼。 4、提供多角度数据查询，同时提供条件查询、模糊查询等方式。您需要的数据，一清二楚，再也不用翻箱倒柜找纸张资料了。 5、制单可按工序类别打印空白计件单，以便分发到各车间和组线，且可记录制单的类别、打印时间和打印人员，以免重复打印和商业机密外泄。 6、制单可分款审核工序，即无须等整个制单全部审核完后，就可开始录入计件。 7、制单提供结案功能，结案的制单将不再参与计件的输入，解决了跨月计件数据可能出现的重复和超量。 8、原来需要很长时间才能算出来、可能错误百出的工资，轻点鼠标，工资单一会儿就出来了。 总而言之，实施众软计件工资管理系统，使繁琐、易出错的计件工资计算和生产进度统计工作，都可能通过系统得以快速完成，节省时间和精力，降低成本。 同时，通过系统数据的收集、整理、分析，为企业的薪资管理策略与实施提供有力的支持，提高企业的信息化管理水平，解决了采用计件方式薪资核算企业管理中“剪不断，理还乱”的计薪问题，使企业运作变得更有序、明晰、优化。 从此，您再也不用为计算工资又怕出错而加班加点了，再也不用为查找一份资料而翻箱倒柜大半天了，不用为某个计薪人员离职导致的衔接问题而头痛不已了。